{"id":2024,"date":"2024-09-15T11:43:49","date_gmt":"2024-09-15T09:43:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/?p=2024"},"modified":"2026-09-15T12:06:01","modified_gmt":"2026-09-15T10:06:01","slug":"scrasa-nouvelle-cle-de-voute-de-ledifice-rene-mathez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/scrasa-nouvelle-cle-de-voute-de-ledifice-rene-mathez\/","title":{"rendered":"SCRASA, nouvelle cl\u00e9 de vo\u00fbte de l\u2019\u00e9difice REN\u00c9 MATHEZ"},"content":{"rendered":"<p><strong>Avec SCRASA SA, REN\u00c9 MATHEZ SA change d\u2019actionnariat. Apr\u00e8s plusieurs mois de r\u00e9flexion et de discussions, nous avons choisi de transmettre l\u2019entreprise et de l\u2019inscrire dans un nouvel environnement entrepreneurial. C\u2019est une d\u00e9cision importante dans l\u2019histoire d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1954. Elle m\u00e9rite donc quelques explications.<\/strong><\/p>\n<p>La premi\u00e8re tient \u00e0 une conviction assez simple\u00a0: une entreprise ne se transmet pas au dernier moment. \u00c0 mesure que l\u2019on avance dans son parcours de dirigeant, il faut savoir regarder au-del\u00e0 de sa propre pr\u00e9sence et se demander dans quelles conditions l\u2019entreprise pourra poursuivre son d\u00e9veloppement. C\u2019est la r\u00e9flexion que nous avons engag\u00e9e il y a quelque temps. Notre objectif n\u2019\u00e9tait pas de vendre, mais de trouver une solution capable de p\u00e9renniser l\u2019entreprise, ses emplois et son savoir-faire.<\/p>\n<p>Plusieurs possibilit\u00e9s se sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 nous. Certaines relevaient essentiellement d\u2019une logique financi\u00e8re. Ce n\u2019\u00e9tait pas celle que nous cherchions, en raison de la solidit\u00e9 financi\u00e8re dont nous disposons. Nous souhaitions que REN\u00c9 MATHEZ rejoigne des entrepreneurs qui connaissent la construction, ses r\u00e9alit\u00e9s et ses m\u00e9tiers. C\u2019est cette logique industrielle qui a finalement d\u00e9termin\u00e9 notre choix.<\/p>\n<p>Le rapprochement avec SCRASA prend tout son sens. Nos comp\u00e9tences sont largement compl\u00e9mentaires. Terrassement, g\u00e9nie civil, travaux sp\u00e9ciaux, transformation, ma\u00e7onnerie et b\u00e9ton arm\u00e9 peuvent d\u00e9sormais \u00eatre r\u00e9unis dans un m\u00eame environnement. REN\u00c9 MATHEZ y conserve son identit\u00e9 et apporte ce qui constitue sa force historique : son exp\u00e9rience du gros \u0153uvre, de la ma\u00e7onnerie et du b\u00e9ton arm\u00e9, ainsi que des \u00e9quipes capables de prendre en charge des op\u00e9rations d\u2019envergure. Pour SCRASA, c\u2019est une mani\u00e8re de compl\u00e9ter et de renforcer son offre\u2009; pour REN\u00c9 MATHEZ, la possibilit\u00e9 de s\u2019inscrire dans un ensemble disposant d\u2019un champ d\u2019intervention beaucoup plus large.<\/p>\n<p>Cette compl\u00e9mentarit\u00e9 est probablement l\u2019une des raisons essentielles pour lesquelles nous avons consid\u00e9r\u00e9 cette solution comme id\u00e9ale. REN\u00c9 MATHEZ n\u2019est pas absorb\u00e9\u00a0: elle conserve son identit\u00e9, ses \u00e9quipes, son activit\u00e9. Pour nos clients, nos mandataires et nos partenaires, cette continuit\u00e9 est essentielle. Le changement intervient au niveau de l\u2019actionnariat et ouvre de nouvelles perspectives\u2009; il ne remet pas en cause ce qui a construit la r\u00e9putation de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Mon propre r\u00f4le va, lui aussi, \u00e9voluer. Je resterai \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise, mais je vais progressivement me d\u00e9gager de l\u2019exploitation quotidienne, dont Alexandre Berset assumera davantage la responsabilit\u00e9. Cette nouvelle organisation me permettra de consacrer davantage de temps \u00e0 l\u2019acquisition, au d\u00e9veloppement et aux nouveaux projets. Apr\u00e8s plus de 30 ann\u00e9es pass\u00e9es au plus pr\u00e8s de l\u2019exploitation, ce changement de perspective est aussi une mani\u00e8re pour moi de continuer \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement de REN\u00c9 MATHEZ l\u00e0 o\u00f9 je pense pouvoir d\u00e9sormais \u00eatre le plus utile.<\/p>\n<p>Cette transmission n\u2019est pas un aboutissement. Elle r\u00e9pond \u00e0 une question que tout dirigeant finit un jour par devoir se poser\u00a0: comment faire en sorte que l\u2019entreprise puisse poursuivre son histoire au-del\u00e0 de lui-m\u00eame\u2009? Pour REN\u00c9 MATHEZ, la r\u00e9ponse passe aujourd\u2019hui par un actionnariat nouveau, des comp\u00e9tences \u00e9largies et une organisation qui \u00e9volue. Avec, au centre, la volont\u00e9 de conserver ce qui a toujours fait notre m\u00e9tier\u00a0: construire.<\/p>\n<p>\u00c9ric Lumbreras<br \/>\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec SCRASA SA, REN\u00c9 MATHEZ SA change d\u2019actionnariat. Apr\u00e8s plusieurs mois de r\u00e9flexion et de discussions, nous avons choisi de transmettre l\u2019entreprise et de l\u2019inscrire dans un nouvel environnement entrepreneurial. C\u2019est une d\u00e9cision importante dans l\u2019histoire d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1954. Elle m\u00e9rite donc quelques explications. 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