{"id":1668,"date":"2023-11-28T13:43:16","date_gmt":"2023-11-28T12:43:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/?p=1668"},"modified":"2023-11-28T14:55:31","modified_gmt":"2023-11-28T13:55:31","slug":"eric-lumbreras%e2%80%89-%e2%80%89legislation-energetique-et-complexification-des-appels-doffre-publics%e2%80%89-une-difficulte-supplementaire-pour-les-tpe-pme-du-batiment-en-suisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/eric-lumbreras%e2%80%89-%e2%80%89legislation-energetique-et-complexification-des-appels-doffre-publics%e2%80%89-une-difficulte-supplementaire-pour-les-tpe-pme-du-batiment-en-suisse\/","title":{"rendered":"Eric Lumbreras\u2009: \u00ab\u2009L\u00e9gislation \u00e9nerg\u00e9tique et complexification des appels d\u2019offre publics\u2009: une difficult\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour les TPE\/PME du b\u00e2timent en Suisse\u2009\u00bb"},"content":{"rendered":"

En Suisse, les entreprises de la construction sont confront\u00e9es aux exigences croissantes de la l\u00e9gislation environnementale et \u00e9galement, \u00e0 la complexification juridique et technique des soumissions. Si les grosses organisations disposent \u00e0 l\u2019interne de professionnels du droit pour \u00e9laborer leurs propositions, ce n\u2019est pas le cas des TPE\/PME, qui sont mises en difficult\u00e9s par tant d\u2019obstacles administratifs.<\/strong><\/p>\n

Dans son int\u00e9ressant rapport sur le secteur suisse de la construction, que dit PwC* ? : \u00ab\u2009Les petites entreprises de construction ont tendance \u00e0 se concentrer sur les clients priv\u00e9s ainsi que sur les clients commerciaux et industriels\u2026 Dans le cas des clients publics et institutionnels, les relations sont de nature plus formelle. Il s\u2018agit de remporter des appels d\u2019offres publics. Ce processus d\u2019acquisition est complexe et n\u00e9cessite un savoir-faire appropri\u00e9, tout comme de l\u2019exp\u00e9rience. Dans de nombreux cas, le prix est le premier crit\u00e8re de succ\u00e8s. Cela explique, au moins en partie, pourquoi ce sont surtout les grandes entreprises qui sont charg\u00e9es de la construction des projets publics.\u2009\u00bb Cette analyse correspond bien \u00e0 la situation actuelle, mais comporte une l\u00e9g\u00e8re inexactitude. Le prix est sens\u00e9 intervenir \u00e0 hauteur de 30% \u00e0 40% dans les normes d\u2019appr\u00e9ciation des appels d\u2019offres publics, ce qui laisse th\u00e9oriquement une chance aux petites structures de mettre \u00e0 niveau leurs structures et leurs organisations, tout en valorisant leur exp\u00e9rience. Mais comment ?<\/p>\n

Dans le m\u00eame rapport, PwC propose des pistes pour gagner en pouvoir d\u2019attraction\u2009: se diff\u00e9rencier de la concurrence, valoriser la coop\u00e9ration en r\u00e9seau, recourir aux nouveaux outils num\u00e9riques d\u2019\u00e9valuation, de prise en charge et de gestion, tout cela pour r\u00e9duire les interfaces, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des \u00e9tapes de planification et de gestion, ainsi que les d\u00e9penses li\u00e9es aux non-conformit\u00e9s. La transformation digitale est incontournable pour qui veut accro\u00eetre son efficacit\u00e9 et optimiser ses processus et structures de co\u00fbts. Mais, dans notre secteur, nous sommes aussi confront\u00e9s \u00e0 une conjoncture complexe sur fond de rar\u00e9faction des mati\u00e8res premi\u00e8res, de hausses des tarifs de l\u2019\u00e9nergie, de p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et de captation des projets immobiliers par des financiers dont le seul objectif est le profit.<\/p>\n

Sur ce march\u00e9 difficile, l\u2019entreprise Ren\u00e9 Mathez SA est ouverte \u00e0 son \u00e9volution, bien s\u00fbr, mais elle tient \u00e9galement \u00e0 d\u00e9fendre les valeurs immuables qui ont fait son succ\u00e8s. Tout d\u2019abord, nous sommes exclusivement ma\u00e7ons. Notre hypersp\u00e9cialisation se veut \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de ces strat\u00e9gies de diversification qui provoquent une concurrence f\u00e9roce, une guerre des prix permanente et l\u2019\u00e9rosion des marges.
\nNotre coh\u00e9sion interne, ensuite. Les avanc\u00e9es technologiques et les mod\u00e8les num\u00e9riques sont des facteurs cruciaux, mais isol\u00e9ment, ils n\u2019assurent pas une valeur ajout\u00e9e significative. Ce sont la transversalit\u00e9 de nos comp\u00e9tences et notre culture interne qui sont seules capables d’harmoniser nos processus et de garantir un r\u00e9sultat irr\u00e9prochable.
\nNotre esprit d\u2019entreprise familiale, le respect et la valorisation de notre personnel ainsi que la fraternit\u00e9 qui r\u00e8gne au sein de nos \u00e9quipes de terrain restent et resteront les valeurs motrices de Ren\u00e9 Mathez SA.
\nNous sommes conscients de notre responsabilit\u00e9 dans cette phase de gros \u0153uvre qui conditionne la solidit\u00e9, la stabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 du b\u00e2ti. Notre exp\u00e9rience de sept d\u00e9cennies \u00e0 Gen\u00e8ve nous permet \u00e9galement d\u2019apporter notre conseil aux ma\u00eetres d\u2019ouvrage et \u00e0 nos clients architectes et ing\u00e9nieurs civils.<\/p>\n

Dans ce monde en acc\u00e9l\u00e9ration, nous savons suspendre le vol du temps lorsqu\u2019il s\u2019agit des r\u00e8gles de l\u2019art, du respect de la parole donn\u00e9e et des engagements, mais aussi du plaisir partag\u00e9 de construire.<\/p>\n

Eric Lumbreras,<\/strong>
\nDirecteur g\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n

*PricewaterhouseCoopers (PWC) – Secteur Suisse de la construction, se diff\u00e9rencier ou dispara\u00eetre<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En Suisse, les entreprises de la construction sont confront\u00e9es aux exigences croissantes de la l\u00e9gislation environnementale et \u00e9galement, \u00e0 la complexification juridique et technique des soumissions. Si les grosses organisations disposent \u00e0 l\u2019interne de professionnels du droit pour \u00e9laborer leurs propositions, ce n\u2019est pas le cas des TPE\/PME, qui sont mises en difficult\u00e9s par tant […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1685,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-1668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inside"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1668"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1686,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1668\/revisions\/1686"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}