{"id":1771,"date":"2024-07-30T12:37:49","date_gmt":"2024-07-30T10:37:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/?p=1771"},"modified":"2024-12-12T11:03:07","modified_gmt":"2024-12-12T10:03:07","slug":"rene-mathez-une-maison-bien-tenue","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/rene-mathez-une-maison-bien-tenue\/","title":{"rendered":"Ren\u00e9 Mathez : une maison bien tenue"},"content":{"rendered":"<p><strong>La gestion des stocks et du mat\u00e9riel dans le gros \u0153uvre du b\u00e2timent est une composante cruciale souvent sous-estim\u00e9e. Une approche inefficace peut avoir des r\u00e9percussions significatives, allant de retards co\u00fbteux sur les chantiers \u00e0 des interruptions de travail impactant la rentabilit\u00e9 du projet. Chez Ren\u00e9 Mathez, pas de probl\u00e8me : depuis plus de 20 ans, notre collaborateur Eduardo Marques g\u00e8re de main de ma\u00eetre notre d\u00e9p\u00f4t et le grand nombre de mat\u00e9riels n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne r\u00e9alisation des projets. Six questions pos\u00e9es \u00e0 cet homme polyvalent et bien dans sa t\u00eate.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Eduardo, comment g\u00e9rez-vous votre d\u00e9p\u00f4t ?<\/strong><br \/>\nAussi \u00e9tonnant que cela puisse para\u00eetre, je me suis habitu\u00e9 \u00e0 une vision instinctive de notre stock, et je \u00ab\u00a0sens\u00a0\u00bb quand il risque de manquer du mat\u00e9riel. Bien s\u00fbr, je dispose d\u2019un inventaire que je g\u00e8re manuellement afin de pourvoir les chantiers que nous menons simultan\u00e9ment. Je m\u2019efforce de passer des commandes group\u00e9es pour r\u00e9duire les co\u00fbts et couvrir nos besoins quotidiens.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1773 size-large\" src=\"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/16-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/16-1024x683.jpg 1024w, http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/16-300x200.jpg 300w, http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/16-768x512.jpg 768w, http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/16.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p><strong>Que n\u00e9cessite un chantier en termes de mat\u00e9riels ?<\/strong><br \/>\nNous g\u00e9rons principalement les outils, \u00e9lectriques ou non, la quincaillerie, et les mat\u00e9riels de chantier, sachant que tout cela s\u2019inscrit dans un tournus permanent. C\u2019est ce qui rend la t\u00e2che int\u00e9ressante : assurer la bonne marche des chantiers, veiller \u00e0 ce que le stock soit suffisamment pourvu pour parer \u00e0 tout besoin ponctuel. Lorsque le volume de travail n\u00e9cessite un surcro\u00eet d\u2019\u00e9quipement, nous trouvons la solution aupr\u00e8s de confr\u00e8res, sachant que nous leur rendons r\u00e9ciproquement le service. Pour donner un ordre d\u2019id\u00e9e, nous g\u00e9rons pr\u00e8s de 2000 m2 de banches et 1000 m2 de coffrage de dalle ici au d\u00e9p\u00f4t, pour couvrir nos besoins. Pour l\u2019entretien, ce sont les contrema\u00eetres qui s\u2019assurent que le mat\u00e9riel est propre avant de le rapporter au d\u00e9p\u00f4t. Quant \u00e0 moi, j\u2019en v\u00e9rifie l\u2019\u00e9tat et entreprend les r\u00e9parations le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n<p><strong>Qui d\u00e9cide des commandes de mat\u00e9riel ?<\/strong><br \/>\nJ\u2019\u00e9labore ma commande, la soumets \u00e0 la direction qui, apr\u00e8s confirmation, la transmet aux techniciens pour ex\u00e9cution. Le plus difficile est l\u2019anticipation des besoins sur les chantiers, notamment pour l\u2019outillage, l\u2019isolation ou les mat\u00e9riaux fr\u00e9quemment utilis\u00e9s. Les d\u00e9lais sont de plus en plus courts entre les d\u00e9cisions prises par la direction des travaux et l\u2019ex\u00e9cution. Il n\u2019est pas rare de devoir commander la veille pour le lendemain. Raison pour laquelle une bonne gestion des stocks est absolument indispensable si l\u2019on veut assurer un processus de fabrication stable et fluide.<\/p>\n<p><strong>Combien de chantiers g\u00e9rez-vous en m\u00eame temps ?<\/strong><br \/>\nEn moyenne, nous pilotons au moins quatre chantiers simultan\u00e9ment, sans compter les petites op\u00e9rations que nous \u00ab\u00a0prenons\u00a0\u00bb pour apporter satisfaction \u00e0 nos clients.<\/p>\n<p><strong>Quels sont les points forts de Ren\u00e9\u00a0Mathez, selon vous ?<\/strong><br \/>\nLa confiance, le respect mutuel ainsi que la qualit\u00e9 et la bonne entente qui r\u00e8gne au sein des \u00e9quipes. Eric Lumbreras, notre patron, est plus que cela. C\u2019est un grand professionnel, et un homme de c\u0153ur. Pour exemple, l\u2019entreprise fournit, entre autre, un \u00e9quipement complet \u00e0 tous ses hommes pratiquant le cyclisme.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-1783 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Unknown-139x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"139\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Unknown-139x300.jpeg 139w, http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Unknown-473x1024.jpeg 473w, http:\/\/www.mathez-sa.ch\/newsroom\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Unknown.jpeg 591w\" sizes=\"auto, (max-width: 139px) 100vw, 139px\" \/><\/p>\n<p><strong>Avez-vous constat\u00e9 une \u00e9volution dans le mat\u00e9riel au fil des ans ?<\/strong><br \/>\nIl y a eu beaucoup de progr\u00e8s, surtout en termes de coffrage et de s\u00e9curit\u00e9. Les \u00e9quipements sont maintenant plus efficaces et plus s\u00fbrs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion des stocks et du mat\u00e9riel dans le gros \u0153uvre du b\u00e2timent est une composante cruciale souvent sous-estim\u00e9e. Une approche inefficace peut avoir des r\u00e9percussions significatives, allant de retards co\u00fbteux sur les chantiers \u00e0 des interruptions de travail impactant la rentabilit\u00e9 du projet. 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